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　　“基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安”。基層治理是國(guó)家治理的基石，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就基層治理作出了一系列重要論述。基層治理工作做得如何，人民群眾是閱卷人，這就要求我們?cè)谕七M(jìn)基層治理現(xiàn)代化中要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、普惠民生、強(qiáng)化數(shù)學(xué)賦能，努力順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的期盼。

　　以黨建引領(lǐng)，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。黨的力量來自組織，組織過硬，基層治理才能過硬。俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶。黨組織的建設(shè)是做好基層社會(huì)治理的政治組織保證，要不斷健全黨的基層組織體系，就要使黨的組織“觸角”和工作“陣地”持續(xù)延伸到治理前沿，要強(qiáng)化網(wǎng)格管理和服務(wù)力量，加強(qiáng)對(duì)其他組織、居民群眾的政治引領(lǐng)和教育引導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)聚集功能，充分發(fā)揮社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng)，整合社會(huì)力量做實(shí)事解民憂，促進(jìn)黨群同心合力，使黨的組織有力地嵌入基層治理體系，有效實(shí)現(xiàn)基層治理工作1+1>2的效應(yīng)，形成基層治理大聯(lián)動(dòng)格局。

　　以人民至上，凝聚社會(huì)力量。要自始自終把人民至上貫穿基層工作，扎扎實(shí)實(shí)普惠民生，構(gòu)建“家門口”式服務(wù)機(jī)制，形成小區(qū)15分鐘文化生活圈，強(qiáng)化社會(huì)各界主體共同參與到基層治理中，將志愿者、轄區(qū)警力、社區(qū)醫(yī)生、退休老干部等多元力量融入網(wǎng)格里，集中群策群力，形成黨建引領(lǐng)基層治理共建共治共享的和諧局面。健全“一呼百應(yīng)”工作機(jī)制，充分發(fā)揮群眾的積極性、能動(dòng)性，找準(zhǔn)群眾最迫切、最突出的需求，形成有效收集信息、發(fā)現(xiàn)問題、了解真相、協(xié)同處置、結(jié)果反饋閉環(huán)完整體系，及時(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使為民服務(wù)有效落實(shí)，做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，使社會(huì)治理效能進(jìn)一步提升。

　　以數(shù)字化賦能，激發(fā)基層活力。隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)化手段成為基層治理的有效支持，堅(jiān)持“數(shù)字賦能、高效便民”理念，突出數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐，推動(dòng)“掌上辦”成為治理服務(wù)的新途徑，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的共享性和普惠性，用“數(shù)智”思維破解治理難題，打造基層“數(shù)智”管理新模式。將社會(huì)力量納入“黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、安全生產(chǎn)”四大領(lǐng)域，做好網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員任務(wù)清單、治理“N+”力量信息賬，形成“點(diǎn)上說”“定期說”“現(xiàn)場(chǎng)說”和“上門說”工作形式，圈好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所一張圖，利用大數(shù)據(jù)和信息收集處理群眾意見，推動(dòng)和構(gòu)建綜合集成、智慧現(xiàn)代的基層網(wǎng)格智治體系，使之更好地在信息歸集、問題分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和訴求反饋等方面發(fā)揮較好的作用，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓數(shù)字技術(shù)為基層治理增效賦能，激發(fā)基層治理活力。

　　作者：張玉君

　　一審：李奕瑾

　　二審：周 佳

　　三審：繆舟輝

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