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育材造士,為國之本。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人,村級后備干部是基層“頭雁”接班人,未來肩負著推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)基層共同富裕的重要使命,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、儲備充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的村級后備干部隊伍,關(guān)鍵要在村級后備干部的選育用上做文章。
“選”上立標(biāo),建強“后備軍”。目標(biāo)清則方向明,方向明則步履堅。推進村級后備干部隊伍建設(shè),要把優(yōu)秀人才回引擺到更重要的位置,注重從農(nóng)村致富能手、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責(zé)人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生等群體中發(fā)現(xiàn)選拔村黨組織書記后備人才。要聚焦鄉(xiāng)村振興建設(shè)需求,不斷提高后備力量回引精準(zhǔn)度,按照“工作有思路、做事有方法、執(zhí)行有力度”選用標(biāo)準(zhǔn),將更多業(yè)務(wù)能力強、道德品質(zhì)優(yōu)的人才納入村級后備干部隊伍,夯實鄉(xiāng)村振興人才基本盤。
“育”上發(fā)力,打造“生力軍”。人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。推進村級后備干部隊伍建設(shè),光靠引才還不夠,要堅持把培養(yǎng)作為抓基層打基礎(chǔ)的長遠之計和固本之策,突出精準(zhǔn)培訓(xùn)導(dǎo)向,圍繞集體經(jīng)濟發(fā)展、矛盾調(diào)整、項目保障等村級核心要務(wù),有針對性地開展全覆蓋培訓(xùn)。要拓寬培育渠道,通過設(shè)崗掛職、導(dǎo)師幫帶、成長跟蹤等方式開展鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng),同時創(chuàng)新培育機制,采用“走出去”“引進來”相結(jié)合的方式,探索異地掛職鍛煉等形式,全面提升村級后備干部抓鄉(xiāng)村振興的能力和水平。
“用”上細心,鍛造“先鋒軍”。人盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也。多措并舉用好用活后備干部,做到人盡其才是推進鄉(xiāng)村振興的動力源。要樹立“人材者,求之則愈出,置之則愈匱”的理念,多渠道搭建識人用人平臺,以實干實績?yōu)閷?dǎo)向,實行考評獎勵,將優(yōu)秀村級后備干部在一線選出來、用起來,形成后備干部“奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為”的生動局面。同時,要建立成長紀實、定期研判、動態(tài)管理等機制,定期對村級后備人才隊伍進行綜合分析評價,對不適宜的后備人員應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整,保持隊伍先進性。
作者:江 波
一審:吳宣蓓
二審:周 佳
三審:繆舟輝